POLITIQUE DE FINANCEMENT DU PLAN STRATEGIQUE DE GOUVERNANCE FPM 2024-2030 : Le Fonds de Prévoyance Militaire (FPM) se dote d’un document stratégique.
Le Plan Stratégique de Gouvernance (PSG) septennal du FPM avec pour vision de devenir « la mutuelle sociale de référence dans l’espace UEMOA à l’horizon 2030 » exige des leviers de financement à forte rentabilité. C’est dans ce cadre que s’est tenu du 14 au 17 janvier 2025 à l’Hôtel Palm-Club de Cocody, un séminaire portant sur l’élaboration du document relatif à la politique de financement de ce plan stratégique afin de permettre au FPM d’opérationnaliser ses ambitions. Séminaire auquel ont pris part des responsables de la Direction Générale du FPM.
Le Commissaire Colonel-Major OKA Olivier, Directeur Général du FPM et Président du Comité scientifique, a rappelé que le document de financement du PSG qui est sur le point d’être diffusé en ligne sous forme d’avis à manifestation d’intérêt, est semblable au Document de stratégie de sécurité nationale, au niveau étatique. C’est donc un document de stratégie qui indique comment le FPM espère financer son plan. Bien qu’améliorable, il constitue, d’ores et déjà, une feuille de route qui permettra non seulement aux financiers du FPM de s’accorder avec les investisseurs au niveau international mais également à toute nouvelle direction générale de mettre aisément en œuvre le plan stratégique, même en l’absence des dirigeants actuels de la mutuelle.
Pour l’atteinte certaine des objectifs, le Général de Brigade BASSANTE Badara Aly, Président du Conseil d’Administration du Fonds de Prévoyance Militaire s’est félicité de ce que le document de financement est empreint de pragmatisme s’appuyant sur du professionnel et une technicité renforcée, de la flexibilité prenant en compte les innovations effrénées et de la résilience. Ce qui permettra au FPM de maintenir le cap. Ce séminaire aura donc été une sorte de domestication, voire d’appropriation des enseignements précédemment reçus.
Les finalités du document reflètent l’attractivité du FPM auprès des institutions. Elles s’articulent autour des mécanismes nécessaires à la mise en conformité juridique des Activités Génératrices de Revenus (AGR) avec la règlementation de l’UEMOA sur la mutualité sociale, de l’identification des différentes étapes nécessaires et des modes financement les plus adaptés à chaque projet.
